一、 以人为本，提高保安队伍整体素质 

保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，公司坚持

“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严

把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按

照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训

与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌保安员、

品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心

保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来

抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安

人员租集体宿舍，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。

二、 规范管理，做好各项保安工作 

为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在位。公司领导遵循以“三抓三定”为

核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做

到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作情况及本周

工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。

周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署，使保安员能够做

到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。

2013年公司涌现出奋勇救人，勇抓盗贼，拾金不昧等好人好事8件，13名保安员，公司在会上表

扬了这些好人好事，并发放奖金2万余元。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单

位领导的一致好评。

三、 严格督察，落实各项规章制度

公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章

制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位

的保安工作情况。2013年公司派出督察60多人次，出动以防火防盗为重点的安全防范检查100多

人次，发现不安全隐患38次，提出整改意见38条，已整改37条，整改率为98%以上。各驻点保安

人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保

单位的认可。

随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各

级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做

好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素质，创南京品牌保安公司

，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物

业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。